業務の隙間を埋める技術メモ。

「それ、作れるか?」より 「それ、作って大丈夫か?」を考えたい。 業務で“ちゃんと使える”かどうかを、 実際に手を動かして確かめたログを残しています。

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Power Automate と Pythonで Excel いじりを比べてみた 〜結局どっちが勝つのか、実務で試した結果〜

結論(先に言う) 勝敗は用途で完全に分かれる。 業務フローに組み込みたい・人が触る前提 Power Automateの勝ち 処理量・柔軟性・ロジック重視 Pythonの圧勝 「Excelをどう使いたいか」を間違えると、どっちを選んでも地獄を見る。 今回やったこと(比較…

承認フローが遅い“本当の理由”をPythonで可視化してみた

「承認が遅いんです」は、だいたい誰のせいでもない ある日、業務部門からこんな話を聞きました。 「承認フローがとにかく遅くて…月末になると全部詰まるんですよね」 よくある話です。でもここで不思議なのが、 承認者がサボっているわけでもない フロー自…

予算表と実績データをつなげてみた話 〜PythonとPower Platformで「合ってないところ」が見えるようになった〜

正直な出発点 予算と実績は、たぶん完全には合わない 予算表と実績データを扱っていると、最初からこう思ってました。 どうせ全部は合わない 部門も科目もズレる 最後は人が直す なので今回も、 きれいに一致させることは目標にしない という前提で始めまし…

フル・フレックス時代が来たのはいいが、僕はあと、どれくらい働いたらいいんだ?

私の勤める会社は、「フルフレックス・フルリモート」を掲げて一年中採用活動を続けています。IT業界の人材不足は深刻ですから、各社が採用に全力を注いでいるのは当然といえば当然。採用活動にインパクトのある言葉を次々取り入れるわけですね。当事者とし…

1on1を、面白く愉快に。これ大事。なんでアプリ作ったよ的な

IT業界の売上の源泉、それは――人。水でも石油でもAIでもなく、最終的に“人間”がコードを書き、仕様に泣き、バグに祈り、リリース後にそっとモニターを見守る…そんな情緒的産業、それがITなのです。 もちろんどの業界でも人は大切ですが、ITはとくに“人そのも…